目前,全球奢侈品行业最大的问题不是买家,而是缺乏熟练的技艺工人!
  2023/10/23 18:11:50    奢度



当外资这些年快速撤离中国,大量的中国年轻人找不到工作,处于失业状态时,全球奢饰品行业制造商却面临着用工短缺,无法扩大甚至保持生产的境地。

Bottega Veneta 今年秋季推出的最有影响力的产品可能不是走上 T 台的服装,而是一所新的工艺学校。

这个开云集团旗下品牌宣布开设了制造学院“The Academia Labor et Ingenium”,旨在通过培训课程传承该品牌的传统、技术和工艺知识。该计划让 Bottega Veneta 的五名工匠大师每年培训 50 名学生,最终保证就业。该学校于 10 月中旬开始与维尼察大学( Universita Iuav di Venezia )合作,开设为期七周的包袋设计和开发大师班。Bottega Veneta 首席执行官 Leo Rongone 称其为“保持 Bottega Veneta 独特技艺的关键战略支柱”。

这是奢侈品牌为培养年轻人手工艺人才而推出的最新举措,其中包括皮革制品、裁剪、剪裁、制版、缝纫和抛光等领域。

需求是迫切的。据奢侈品牌联盟 Comité Colbert 估计,到 2022 年底,法国将有 20,000 个工匠主导的工作岗位空缺;该组织总裁兼首席执行官贝内迪克特·埃皮奈 (Bénédicte Épinay) 表示,这个数字可能更高。奢侈品财团 Fondazione Altagamma 表示,未来三年,意大利时尚业将面临“资源方面的严峻形势”,仍有 94,000 个技术职位空缺。此外,奢侈品在过去二十年的快速扩张为这些工作创造了创纪录的需求。

“时装公司面临着一个重大问题,因为没有人关注这些领域正在发生的事情。他们面临着大规模的退休,这意味着公司可能会失去他们的专业知识,”巴黎法国时尚学院技术总监汉斯·德福尔 (Hans de Foer) 表示。

为了解决这个“奢侈品集团维持增长所必须应对的主要挑战之一”,各公司正在加倍努力吸引和建立新人才的渠道。

除了 Bottega 之外,LVMH 还拥有 Métiers d'Excellence,这是一项勤工俭学计划,旨在培训下一代掌握 280 个专业领域所需的技能。2021 年,香奈儿为其工艺和教育项目开设了新校区。Hermès、PradaBrunello Cucinelli 拥有自己的学校,Fendi、Ferragamo 和 Loro Piana 通过意大利教育部的“认领学校”计划与意大利学校合作。

但建设一支熟练的劳动力队伍也面临着挑战。除了时间和财务投入之外,品牌还必须为那些通常被认为过时、乏味、流动性有限且低调的工作激发热情。

“新一代对这种职业不太感兴趣,”LVMH 卓越工艺总监 Alexandre Boquel 说道。“这很重要,他们创造产品和体验,没有他们,就不可能管理和推动活动。”

总部位于纽约的布料花卉公司 M&S Schmalberg 的副总裁 Adam Brand 表示,传统上,工匠技能是在家庭网络中或通过口口相传传承下来的。 随着创业和投资者对于传统手工艺职业的兴趣逐渐枯竭,服装业找到技术人才变得越来越困难。

今天的公司必须撒更大的网。但由于与更传统的设计角色相比,时尚工艺职业长期以来缺乏知名度,许多人仍然不知道它们需要什么,或者根本不知道它们的存在。

“许多主要时装学校都非常重视设计,而设计是学生的最终目标,”女帽设计师兼 Closely Crafted 创始人 Gigi Burris O'Hara 评述到。Closely Crafted 是一家致力于保护美国工艺的非营利组织。

“我们不能只是把遗产推给年轻一代,”博克尔说。“他们是 TikTok 和 Instagram 一代,他们希望确保自己与现代性保持联系。”

LVMH 的 Métiers d'Art 在其网站上强调创新和“拥抱未来”,而 Métiers d'Excellence 在法国各地举办宣传活动,与年仅 13 岁的学生见面。它聘请了法国篮球明星托尼·帕克 (Tony Parker) 作为推广大使;他出现在宣传视频中,并在巡演期间与学生面对面谈论该项目:“当你想成为一名运动员时,你需要每天训练并且充满热情。我也是经过大量训练才能够完成扣篮,,制作铜饰物也需要几个小时的练习才能完成,这是同样的事情。”

一些品牌经营自己的学校和设施,根据员工的特定要求、标准和惯例对学员进行培训。这样做可以让他们优先获得根据他们的需求量身定制的新鲜人才。

意大利那不勒斯的西服制造商 Kiton 于 2000 年开设了一所学校,当时该公司注意到该地区所有裁缝都超过 50 岁。Kiton 免费提供传统剪裁风格、原材料处理和英语课程。总裁 Maria Giovanna Paone 表示,该品牌完全避免了招聘问题,并从学校录用了 70 名学员到工厂。

“老一代人退休了,我们已经准备好了替代品,可以投入生产,”Paone 说。




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